Как выбрать команду и ветку в Super Jump: что важно знать

В Super Jump человек попадает в команду в момент регистрации: он проходит по реферальной ссылке и сразу получает наставника. Это значит, что выбирать нужно до курса, а не после. Ниже разбираю, чем ветка отличается от команды, как устроены ветки ассоциации, по каким вопросам выбирать наставника, почему команду не меняют после старта и что конкретно сделать, если вы готовы начать знакомство прямо сейчас.

Ветка и команда: в чём разница

Партнёрский бизнес устроен так, что под каждым человеком строятся свои структуры. Это ответвление и называют веткой. Внутри ветки есть команда — те люди, с которыми вы идёте сейчас: ваш наставник, ваши партнёры, ваши ученики.

Проще говоря, ветка отвечает на вопрос «от кого пошла структура, к какой педагогической линии я отношусь». Команда отвечает на вопрос «с кем я работаю сегодня». Ветка шире и меняется редко, команда — это живой, растущий организм, который обновляется каждый месяц.

И то, и другое закрепляется в один момент: когда вы регистрируетесь по реферальной ссылке. Поэтому выбор ветки и команды — это не формальность, а первое осознанное решение в этом бизнесе.

Почему решать нужно до курса, а не после

Регистрация проходит по реферальной ссылке конкретного интеллект-тренера. В момент регистрации вы автоматически получаете своего наставника — того человека, который будет вас вести, отвечать на вопросы, разбирать сложные ситуации и оставаться рядом на постоянной основе.

Многие думают, что сначала стоит пройти курс и «посмотреть», а потом уже разобраться с командой. С точки зрения механики это невозможно: команда определяется в момент регистрации, а не после. Поэтому посмотреть стоит до, а не после.

Что реально можно изучить заранее: каталог интеллект-тренеров ассоциации с рангами и статусами, их отзывы, записи выступлений на Академиях, открытые страницы в социальных сетях. Этого достаточно, чтобы задать человеку вопросы и понять, ваш это наставник или нет.

Как именно вести этот разговор и что спрашивать на первой встрече, я разобрал отдельно — в статье как выбрать наставника в Super Jump.

Как устроены ветки ассоциации и моя линия

Сегодня в Super Jump три крупные ветки, от которых пошли остальные: Роберт Ра (11 ранг), Марина Самсонова (9 ранг), Артём и Ольга Яровые (9 ранг).

Роберт Ра — первый, кто начал развивать методику в онлайн-формате. От его ветки пошло большинство действующих лидеров: Вера Макаренко, Елена Голливуд-Барк, Евгений и Наталья Ивашко и многие другие. Расул Зулкашев пришёл в ассоциацию позже — после серии презентаций основателя методики Владимира Довганя, и его ветка выросла в самостоятельное сильное направление.

От ветки Артёма Ярового идут Наталья Семёнова и Наталья Фёдорова — та линия, к которой отношусь я сам. Моя педагогическая цепочка выглядит так: Артём Яровой — Наталья Семёнова — Наталья Фёдорова — Дина Зинатуллина — и я, Матвей Харитонов. Дина Зинатуллина сегодня не работает интеллект-тренером, поэтому я продолжаю учиться у Натальи Фёдоровой.

Что эта линия даёт кроме самой методики: свой Главный Бизнес-Бот, свою систему преподавания методики Super Jump, единый стандарт проведения курса, обучающие платформы и материалы по разным направлениям. Доступ к части обучения открывается по мере роста статуса лицензии: на PRO и FOUNDER, например, добавляются программы по работе в социальных сетях.

Кроме обучения есть среда: дополнительные мероприятия, роторные встречи, онлайн-кабинет бизнеса, сопровождение на каждом этапе. По сути человек получает собранный онлайн-бизнес, в котором уже есть структура курса, наставник и сообщество. Это не отменяет необходимости работать самому, но экономит месяцы на поиске ответов.

Полный список интеллект-тренеров с рангами и статусами всегда открыт на официальном сайте ассоциации. Это самый честный способ понять, кто чем занимается и с кем вам было бы полезно поговорить.

Главный вопрос при выборе: кем ты хочешь быть

Выбирать команду по принципу «где громче и активнее» — плохая идея. Наставник даётся не для того, чтобы восхищаться, а для того, чтобы у него учились. Поэтому начинать надо не с наставника, а с себя: кем я хочу быть?

В ассоциации есть люди очень разных профессий и склада. Есть хирург — Виктор Одинцов. Есть первая скрипка — Юрий Манагадзе. Есть балерина Большого театра — Анна Тихомирова. Есть учителя, педагоги, философы, предприниматели. Каждый из них ведёт команду по-своему, потому что у каждого за плечами свой опыт и своя оптика.

Поэтому правильный вопрос наставнику звучит не «сколько я заработаю», а так:

Кем ты хочешь быть? Чему ты хочешь научиться? Вот с этого и начинается выбор наставника.

Если вам важно освоить методику на глубоком уровне — идите к тому, кто ведёт курс строго и системно. Если важна сцена и выступления — к тому, кто сам много выступает. Если важна структура и организация процессов — к тому, у кого сильнее выстроена эта часть. Наставник дан от Бога, но путь к нему у каждого свой: кого-то приводят, кого-то передают как эстафету, а кто-то находит сам.

Что нельзя менять после старта

Команду и наставника после регистрации не меняют. Это не техническое ограничение, а этическая норма ассоциации: переманивать партнёров из других команд запрещено, и это правило действует во всех ветках.

Причина простая. Если люди внутри одной структуры начинают перетягивать друг друга, энергия уходит не на развитие, а на внутреннюю борьбу. Поэтому этичность здесь — не лозунг, а рабочий механизм: он защищает и наставника, и ученика.

Отдельно про переходы: когда наставник передал вам всё, что мог на своём уровне, вы идёте дальше по педагогической цепочке — к тому, кто стоит выше. Это не «смена команды», а естественный рост внутри своей линии.

Что делать прямо сейчас

Шаг 1. Посмотрите каталог тренеров. Откройте список интеллект-тренеров ассоциации и выпишите три-четыре человека, которые отвечают на вопрос «кем я хочу быть». Не торопитесь с выбором первого в списке.

Шаг 2. Найдите отзывы о них. Отзывы участников собраны в отдельном разделе. Прочитайте и послушайте, что говорят люди, которые уже прошли у этого наставника курс или работают в его команде.

Шаг 3. Проверьте, что тренер работает сейчас. Человек может быть в отпуске или у него временно закрыт набор. Найдите его в социальных сетях или просто в поисковике по имени и рангу — и убедитесь, что он на связи и готов отвечать.

Шаг 4. Позвоните и познакомьтесь. Попросите пятнадцать минут на разговор о методике. Задайте вопросы, которые вас действительно волнуют, и послушайте не только слова, но и то, как человек говорит. Это обычная практика, а не что-то неловкое.

Шаг 5. Проведите несколько таких встреч. Одна консультация почти никогда не даёт полной картины. Сравните двух-трёх наставников — и решение станет очевидным.

Шаг 6. Попросите пригласить вас на утреннюю Академию лидеров. Любой наставник может это сделать. Вы послушаете лучших интеллект-тренеров за прошлый день, увидите живой формат и поймёте, как в этой среде принято говорить и работать.

Это и есть моя рекомендация: посмотреть каталог, найти отзывы, проверить, что тренер действующий, созвониться, провести несколько встреч и только потом принимать решение. Выбор команды — первый шаг, который вы делаете сами. Сделайте его осознанно, и весь дальнейший путь будет проще.